Connexion entre vos logiciels
Votre CRM, votre ERP, votre outil comptable et votre boutique en ligne échangent leurs données automatiquement. Une information saisie une fois se propage partout où elle est utile.
Automatisation
La saisie, les relances, les exports, les rapports : tout ce qui suit toujours les mêmes règles peut s’exécuter seul, la nuit, sans erreur.
Dans une PME, le travail invisible se cache toujours au même endroit : entre les logiciels. Une commande arrive par e-mail, elle est retapée dans le CRM, puis dans l’ERP, puis dans un tableur de suivi que quelqu’un maintient à la main.
Chacune de ces étapes prend deux minutes et personne ne les compte. Additionnées sur l’année, elles représentent souvent l’équivalent d’un poste à temps plein — et chaque ressaisie est une occasion d’erreur.
Prestations
Votre CRM, votre ERP, votre outil comptable et votre boutique en ligne échangent leurs données automatiquement. Une information saisie une fois se propage partout où elle est utile.
Là où deux outils ne peuvent pas dialoguer nativement, je construis la passerelle. Y compris avec des logiciels anciens qui ne proposent aucune interface de programmation.
Devis sans réponse, factures échues, contrats arrivant à échéance, documents manquants : la relance part au bon moment, avec le bon message, sans que personne n’y pense.
Le point hebdomadaire construit à la main dans un tableur devient un tableau de bord toujours à jour, envoyé automatiquement aux bonnes personnes.
Les pièces jointes reçues par e-mail sont lues, renommées, classées et enregistrées au bon endroit, avec les données extraites dans votre outil de gestion.
Écarts entre commande et facture, doublons dans la base clients, stocks incohérents : des vérifications tournent en continu et alertent avant que le problème ne coûte.
Situations types
Des configurations représentatives des demandes que je reçois. Les gains indiqués sont des ordres de grandeur, à valider sur votre cas.
Distributeur, 30 personnes
Traitement passé de 12 minutes à 20 secondes par commande
Entreprise du bâtiment, 25 personnes
Une heure de bureau récupérée par conducteur de travaux et par jour
Cabinet de conseil, 8 personnes
Deux jours ramenés à une relecture d’une heure
Les plateformes d’automatisation visuelles ont leur place, et je les utilise quand elles conviennent : pour un enchaînement simple, sans volume important ni règle métier complexe, elles sont rapides à mettre en place et faciles à faire évoluer par vos équipes.
Elles atteignent leurs limites sur trois points : le coût, qui grimpe vite avec le volume d’opérations ; la gestion des cas particuliers, qui devient rapidement illisible ; et la dépendance à un éditeur qui peut modifier ses tarifs ou fermer.
Ma règle est simple : plateforme pour ce qui est simple et peu volumineux, développement sur mesure dès que le processus porte une vraie règle métier ou tourne des milliers de fois par mois. Je vous dis franchement quand votre besoin ne justifie pas de me payer.
C’est la différence entre un script bricolé et un outil sur lequel on peut compter. Le fournisseur change son format de fichier, le serveur distant ne répond plus, une donnée arrive incomplète : ces situations arriveront.
Tout ce que je livre journalise ce qu’il fait, réessaie intelligemment en cas d’indisponibilité passagère, et alerte une personne identifiée quand une intervention humaine est nécessaire. Une automatisation qui s’arrête en silence est pire que pas d’automatisation du tout, parce que personne ne s’en aperçoit avant plusieurs semaines.
Lors du diagnostic, on liste vos tâches répétitives et on les place sur deux axes : le temps qu’elles consomment réellement chaque semaine, et la difficulté technique à les automatiser.
On commence toujours par le coin le plus rentable — beaucoup de temps consommé, peu de complexité. Ce premier chantier finance souvent les suivants dès la première année, et surtout il convainc vos équipes que la démarche produit des résultats. Un projet d’automatisation échoue rarement pour des raisons techniques ; il échoue quand personne dans l’entreprise n’y croit.
Budget
Je préfère afficher des fourchettes plutôt que de vous faire remplir un formulaire pour l’apprendre. Le prix définitif est ferme et arrêté après le cadrage.
Automatisation ciblée
2 000 – 5 000 €
Une tâche précise ou une passerelle entre deux logiciels, en production sous deux à trois semaines.
Chaîne de processus
6 000 – 15 000 €
Plusieurs étapes enchaînées, avec gestion des cas particuliers et tableau de bord de suivi.
Maintenance et évolutions
150 – 500 € / mois
Surveillance, adaptation aux changements de vos logiciels, petites évolutions. Optionnel.
FAQ
Rarement. Il existe presque toujours une voie : accès direct à la base de données en lecture, imports et exports de fichiers, ou automatisation de l’interface. C’est moins élégant qu’une interface de programmation moderne, mais parfaitement fiable quand c’est bien fait. Je vérifie la faisabilité pendant le diagnostic, avant tout engagement.
Deux à trois semaines pour un périmètre ciblé, en comptant le cadrage, le développement et la mise en service. Je livre volontairement petit et vite : vous constatez le gain avant d’engager la suite.
C’est prévu. Les points de contact avec vos logiciels sont isolés dans le code, ce qui limite l’adaptation à un endroit précis. Un contrat de maintenance couvre ces ajustements, mais il n’est pas obligatoire — le code vous appartient et reste lisible par un autre développeur.
L’objectif inverse est visé. Une bonne automatisation se remarque surtout par ce qui disparaît. Quand une nouvelle interface est nécessaire, elle est conçue avec les personnes qui l’utiliseront, et la formation est comprise dans le projet.
Autres services
Déléguez des fonctions entières : répondre aux clients 24 h/24, traiter les documents, assister le dirigeant au quotidien.
L’outil qui n’existe pas sur le marché, taillé pour votre façon de gagner de l’argent. Le code vous appartient.
Vos équipes terrain saisissent une fois, sur place. Fini les heures de bureau à recopier ce qui a été noté sur papier.
Interventions à Nantes , Angers , Cholet , Le Mans , Laval et Rennes .
On regarde ensemble vos tâches les plus répétitives et je vous dis franchement ce qui est automatisable, ce qui ne l’est pas, et ce que ça coûterait. Sans engagement, et sans jargon.